Ein Unternehmen ist dann wirklich erfolgreich, wenn es auch in Abwesenheit der offiziellen Führungskräfte erfolgreich performt.

Selbstorganisierte Teams und deren Potential

Wenn wir an selbstorganisierte Teams denken, fallen uns oftmals agile Arbeitsmethoden wie Scrum oder Kanban ein.

Damit ein Team jedoch nachhaltig selbstorganisiert arbeiten kann, sollten wir bereits viel eher ansetzen: Nämlich bei der Entwicklung der Belegschaft (inkl. der Führungskräfte).

Eine emotional intelligente und resistente Belegschaft zeichnet sich durch folgende Fähigkeiten aus:

  • Mental gesund und stabil
  • Können Herausforderungen selbstständig lösen
  • Arbeiten lösungsorientiert
  • geteilte Verantwortung und damit Entlastung der Führungskräfte 

Warum selbstorganisierte Teams?

Mit den steigenden Anforderungen und Herausforderungen (Home Office, Remote Work, demografische Herausforderungen, …) wird es zunehmend wichtiger, dass sich Teams gemäß der zukünftigen Herausforderungen aufstellen.

Teams, in denen die einzelnen Teammitglieder resilient und emotional intelligent sind, sind für zukünftige Herausforderungen aufgestellt: 

  • Sie handeln und arbeiten lösungsorientiert. 
  • Sie übernehmen Verantwortung für ihre Arbeit und haben das höchste Interesse des Unternehmens im Sinn. 
  • Sie entlasten die Führungskräfte maßgeblich, sodass diese sich umso mehr auf ihre Führungsaufgabe konzentrieren können.  
  • Es findet ein Arbeiten auf Augenhöhe statt. 

Gemäß unserem Slogan „Developing people to Leaders“ ist es mein höchster Anspruch, Menschen dabei zu unterstützen, resilient und selbstermächtigt zu arbeiten.

Die Verantwortung für den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens sollte nicht länger ausschließlich auf den Schultern der offiziellen Führungskräfte lasten. Zusätzlich zu den offiziellen Führungskräften sollte es eine breite Masse an Teammitgliedern geben, die charakterstark sind und ihre Ideen und Visionen ins Unternehmen bringen.

Ein Unternehmen ist dann wirklich erfolgreich, wenn es in Abwesenheit der offiziellen Führungskräfte weiterhin erfolgreich performt. Genau dieses Ziel verfolgt der cocobiya Ansatz.

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